Carta de despedida
·
No podemos mostrar gratitud ante un presidente de Kutxabank al que casi ni conocimos ni mostró mayor interés por los problemas reales de la plantilla.
ccooservicios
Movilizaciones
·
Los delegados y delegadas de CCOO se manifiestan junto al resto de compañeros del sector para demandar una revisión salarial.
Propuesta de carreras profesionales
·
Apostamos por el crecimiento y desarrollo de la plantilla vía promoción profesional. Las carreras profesionales son un elemento clave para la plantilla, especialmente para los más jóvenes. Reducción de plazos, nuevos gestores especializados… puedes leer en este artículo.
Propuesta de revisión salarial.
·
Presentamos nuestra propuesta de revisión salarial para evitar la pérdida de poder adquisitivo de la plantilla de Kutxabank. Seguimos esperando una contestación seria y responsable por parte de la dirección de la empresa. Se suceden las reuniones pero sin avances empresariales.
Conflicto por la no revisión salarial
·
Pasan los meses y la dirección de Kutxabank no quiere darse cuenta de la enorme pérdida de poder adquisitivo que está sufriendo la plantilla. Su actitud nos dirige directamente al conflicto y las movilizaciones.
Presión y más presión
·
Trasladamos a la empresa, a través de los comités de seguridad y salud nuestra preocupación por la deriva que están tomando las presiones y su repercusión en la salud de los profesionales de Kutxabank.
Actualización salarial
·
Nos reunimos nuevamente con Kutxabank para trasladar la necesidad de actualizar salarios. La empresa parece que se muestra receptiva pero no concreta las medidas. Seguimos insistiendo.
Guía del último cuatrimesre
·
El final de 2022 viene "cargadito" para la plantilla de Kutxabank. Mayor carga de trabajo, nueva presidencia y una situación económica muy compleja.
Empleados de riesgo
·
Cuando el hecho de trabajar en la propia Kutxabank se convierte en un obstáculo para acceder a productos financieros de la entidad.
Una gran ocasión perdida
·
Ni integración ni subidas salariales; ése es el resumen del acuerdo alcanzado por empresa y Asprobank en solitario. La desigualdad entre plantillas se perpetúa gracias a Asprobank que usa su mayoría para seguir la hoja de ruta de la empresa.